Gehirngerecht führen

Gehirngerecht führen

Die Erkenntnisse der Gehirnforschung bekräftigen, dass Wertschätzung, Verantwortung und ein Umgang, der Fehler akzeptiert, zur Motivation und Gesundheit von Mitarbeitern beitragen. Konflikte und Druck können das Wohlbefinden und die Arbeitsfähigkeit beeinträchtigen. Ein tieferes Verständnis der Funktionsweise des menschlichen Gehirns führt zu einer besseren Führung, indem Beziehungen aufgebaut und Druck reduziert wird.

Ein Training zum „Gehirngerechten Führen“ kann zu mehreren Vorteilen führen

  1. Motivierte Mitarbeiter: Individuelle Motivatoren und positive Arbeitsbedingungen führen zu Engagement und intrinsischer Motivation. Druck ist kein nachhaltiger Motivator, da er zu Stress und reduzierter Denkfähigkeit führt.
  2. Atmosphäre im Team: Empathie, durch Spiegelneuronen unterstützt, ermöglicht besseres Verständnis unter Kollegen, was Konflikte reduziert. Eine gute Teamatmosphäre fördert Vertrauen und Bindung.
  3. Wertschätzung älterer Mitarbeiter: Trotz einiger altersbedingter Einschränkungen bringen ältere Mitarbeiter wertvolles Erfahrungswissen und Kreativität mit.

Das Training bietet

  • Verständnis für die Arbeitsweise des Gehirns.
  • Die Bedeutung von Emotionen in der Informationsverarbeitung.
  • Die Erkenntnis, dass Druck die Übernahme von Verantwortung hemmt.
  • Entwicklung von Fehlerfreundlichkeit und Achtsamkeit.
  • Ansätze zum gehirngerechten Coaching und die Berücksichtigung von Gehirnveränderungen im Alter.

Die behandelten Themen reichen von den Aufgaben der Gehirnareale, Lernen und Gedächtnis bis hin zur Motivation und sozialen Beziehungen.

Die Methodik des Trainings kombiniert erlebnisorientierte Übungen, Reflexionen, Gruppenarbeit, Vorträge, Meditationen und Online. Es wird ein ausgewogenes Gleichgewicht zwischen kollektiven und individuellen Lernmethoden angestrebt.

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Mentale Kompetenz
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